Kodėl tapti geru specialistu lengviau nei geru vadovu?

Kalbėti apie savo specialybinius yra daug lengviau nei apie save, tad antrasis mano pasirodymas Žinių radijo eteryje prastesnis nei pirmasis. Na, bent jau aš save vertinu visuomet savikritiškai, bet… tai ką norėjau pasakyti arba kokią žinutę išnešti Sėkmės receptų laidoje:

🧠 Tapti geru specialistu yra lengva ir paprasta. Jeigu esi gabus – tau tiesiog „sekasi“. Jeigu nesi gabus, tereikia tiesiog norėti ir susirinkti 10 tūkst. valandų dirbant. Anksčiau ar vėliau specialistu tapsi. Taisyklė, kuria tikiu.

📈 Siekiant tapti vadovu – neužtenka būti geru specialistu. Reikia tapti kitokiu žmogumi – tapti lyderiu. Būtent tai ir pats sunkiausias darbas. Turi pakeisti savo mąstymo būdą, įsitikinimus ar net susitvarkyti psichologinius dalykus, apie kuriuos ir nežinojai.

🧊 Visa tai yra lyg nematomi ledkalniai, apie kuriuos nei supranti, nei žinai, o tam, kad juos įveiktum, reikia ne tik apsisprendimo, bet ir įrankių, kuriuos dar turi išmokti, suformuoti ir sužinoti. Galų gale dar ir teisingai pritaikyti.

🧬 Ne kiekvienas apsisprendžia tapti lyderiu. Dėl ko turbūt kalbame labai daug apie toksišką lyderystę. Bet iš kitos pusės – reikia būti autentišku vadovu: nebijoti būti nei per minkštu, nei per kietu – atrasti savo valdymo stilių.

🧭 Pagrindiniai mano patarimai – tai išlikti ištikimam savo asmeniniams vertybėms. Esu įsitikinęs, kad jos yra mano įmonės sėkmė.
Antrasis – išdrįsti. Išdrįsti pradėti rašyti tinklaraštį, išdrįsti su pirmuoju darbu, išdrįsti dirbti amerikiečiams. Išdrįsti keistis.

🔄 Viso ko sėkmė yra transformacija. Vidinė transformacija keistis ir apsisprendimas tai daryti. Niekas nesustabdys žmogaus, kuris žino, kad gali ir yra pasiryžęs dėl to keistis.

🎧 Daugiau apie viską – dešimties minučių laidoje Žinių radijo eteryje ir laidoje Sėkmės receptai.