Vadovo dienoraštis
Nuo rašymo prie programavimo: mano pirmasis suprogramuotas puslapis
Pirmasis mano realus paaugliškas darbas, kaip jau rašiau ankstesniuose įrašuose, buvo UAB „Pačiolis“ rašomi autoriniai straipsniai. Rašydavau iš anksto numatyto…
-
Įsitikinimus keičiantys įpročiai, arba sunkaus darbo ir tikslingo tikslų nustatymo galia
Iš B. Treisio audioknygų aš išmokau formuoti tikslus: kiekvieną savo siekį užsirašydavau esamuoju laiku su data bei aiškiai ir vizualiai…
-
Mano pirmasis darbas septyniolikos metų: „Login“ pradžia, Nezinau.lt, užsakomieji straipsniai
Sukūręs pirmąjį tinklaraštį, netrukus buvau pastebėtas internete. 2007–2009 metais iki pirmosios mano atsimenamos finansinės krizės tinklaraščių judėjimas ir bendruomenė buvo…
-
PIRMASIS (PIRMIEJI!) TINKLARAŠTIS
Ar kas nors iš Jūsų dar pamena nemokamas svetaines? Hostinger neretai skelbiasi kaip buvęs vienas pirmųjų ir populiariausias, teikęs prieglobą…
-
Nuo svajonės apie „Cadillac Escalade“ iki „PrestaRock“ kūrimo: mano 15+ metų trukusi kelionė
Paskutinius porą metų išgyvenu kažkokį vidinį konfliktą apie tai, kad nustojau rašyti. Rašymas tai dalykas, kuris man visuomet tiek patiko ir nuo ko prasidėjo mano karjera iš esmės. O šiais metais ilsėdamasis Bulgarijoje saulėtame paplūdimyje skaičiuodamas savo jau trisdešimtrečiuosius metus supratau, kad visgi nebeturiu jau ko prarasti. Kaip kad sako TikTok’o reels’ai, jog tavęs ar vienaip, ar kitaip nemėgs ar peiks. Jeigu būsi turtingas, tai sakys, kad ką nors apvogei. Jeigu būsi vargšas, sakys, kad esi tinginys, kuris nieko gyvenime nepasiekė.
-
Įprasminta įmonės kultūra: toksiškų žmonių atleidimo klausimas
Mano supratimu įmonės kultūra kaip ta šventoji dvasia, kuri yra visur ir visada. Tik niekas jos nemato ir apčiuopti negali. Įmonės kultūra apjungia misiją, viziją, strategiją. Atsako į klausimą, kodėl mes čia esame ir ko siekiame. Kultūra apibrėžia, kaip tu turi elgtis tuomet, kai nėra aiškių nurodymų ar instrukcijų. O svarbiausia atsako į klausimą, kaip mes visa tai įgyvendiname.
-
Meistriškumas ar vidutiniškumas?
Didžiuojuosi savo mama, jog įskiepijo man nuolatinį meistriškumo (angl. excellence) siekį. Šiandien aš esu visiškas buvimo vidutinybe (angl. mediocrity) priešininkas.…
-
Apie kritikos baimę. Ką jie pagalvos? Ką pakomentuos?
Keista, kad rašau šį straipsnį. Tad iš kur pas žmogų, kuris jau būdamas 16 metų užsiregistruoja vieną pirmųjų Lietuvoje domenų su diakritiniais ženklais Šmaižys.lt po beveik dešimties metų atsiranda kritikos baimė. Ką daryti, kad ją įveikti? Sužinosite, kuo baimė skiriasi nuo nerimo. Kas yra realybė, o kas tikrovė? Aptarsiu savo būdą, kaip įveikti kritikos baimę.
-
Kaip nesijausti blogu vadovu? Arba apie vadovo pasitikėjimą savimi
Tęsiu praeito savaitgalio įrašo mintį, norėdamas ją išplėsti ir iš tikrųjų atkreipti dėmesį į tai, ką norėjau iškomunikuoti. Tiesa, apie…
-
Kaip mes tapome blogais vadovais? Arba galbūt laikas atsigręžti ir į vadovus?
Esu vadovas. Pagal apibrėžimą savo komandos ir įmonės vedlys. Lyderis – išpopuliarėjusi sąvoka pastaraisiais metais, kuri dažnai maišoma ir net pakeičianti vadovo sampratą. Sako, kad kiekvienas vadovas „turi“ tapti lyderiu. O jeigu nėra lyderis – jis prastas vadovas. Bet ar tai tiesa? Ar aš blogas vadovas, jei tik mokausi būti lyderiu? O galbūt niekada tokiu ir netapsiu? Perskaitai LinkedIn srautą besiskundžiančių darbuotojų patirtimis, pasidomi konsultantų tekstais apie tai, koks turėtum būti ir supranti, kad iš tiesų tai tu nevykęs ir pats blogiausias vadovas, kurį galima sutikti.
Ričardas Šmaižys yra programuotojas užaugęs iki įmonės vadovo. Ričardas dalinasi savo patirtimi ir kelione iš geriausio savo srities specialisto į vadovo kelią. Su kokiais iššūkiais susiduria šiuolaikinis vadovas, techninis žmogus ar darbuotojas neturėjęs vadovavimo patirties, kuriam buvimas vadovu „tiesiog nutiko”. Vadovo tinklaraštis, vadovo patirtys, skausmai ir pakylimai, sprendimai ir PrestaRock įmonės istorija nuo pradžios.