Vadovo dienoraštis

Kaip mes tapome blogais vadovais? Arba galbūt laikas atsigręžti ir į vadovus?

Vadovo dienoraštis / 2022-01-30 / Ričardas Š.

Esu vadovas. Pagal apibrėžimą savo komandos ir įmonės vedlys. Lyderis – išpopuliarėjusi sąvoka pastaraisiais metais, kuri dažnai maišoma ir net pakeičianti vadovo sampratą. Sako, kad kiekvienas vadovas „turi“ tapti lyderiu. O jeigu nėra lyderis – jis prastas vadovas. Bet ar tai tiesa? Ar aš blogas vadovas, jei tik mokausi būti lyderiu? O galbūt niekada tokiu ir netapsiu? Perskaitai LinkedIn srautą besiskundžiančių darbuotojų patirtimis, pasidomi konsultantų tekstais apie tai, koks turėtum būti ir supranti, kad iš tiesų tai tu nevykęs ir pats blogiausias vadovas, kurį galima sutikti.

Skaityti daugiau iki 4min. skaitinys

Ričardas Šmaižys yra programuotojas užaugęs iki įmonės vadovo. Ričardas dalinasi savo patirtimi ir kelione iš geriausio savo srities specialisto į vadovo kelią. Su kokiais iššūkiais susiduria šiuolaikinis vadovas, techninis žmogus ar darbuotojas neturėjęs vadovavimo patirties, kuriam buvimas vadovu „tiesiog nutiko”. Vadovo tinklaraštis, vadovo patirtys, skausmai ir pakylimai, sprendimai ir PrestaRock įmonės istorija nuo pradžios.